SCM là gì? Đây là câu hỏi được rất nhiều người, đặc biệt là những người hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối hàng hóa, quan tâm. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, việc tối ưu chuỗi cung ứng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Bài viết này sẽ giải đáp chi tiết về SCM, ý nghĩa, tầm quan trọng và cách xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả.
SCM được viết tắt từ Supply Chain Management
SCM là viết tắt của cụm từ tiếng Anh “Supply Chain Management”, có nghĩa là quản lý chuỗi cung ứng. Nói một cách đơn giản, chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các tổ chức, con người, hoạt động, thông tin và tài nguyên liên quan đến việc di chuyển sản phẩm hoặc dịch vụ từ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng cuối cùng.
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là việc quản lý dòng chảy hàng hóa và dịch vụ, bao gồm tất cả các quy trình từ khâu nguyên liệu thô đến sản phẩm hoàn chỉnh. Mục tiêu của SCM là hợp lý hóa hoạt động kinh doanh, tối đa hóa giá trị cho khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Cấu Trúc của SCM
Một chuỗi cung ứng điển hình bao gồm ba thành phần chính:
- Nhà sản xuất/Nhà cung cấp: Cung cấp nguyên vật liệu, bán thành phẩm, hoặc các yếu tố đầu vào khác cho quá trình sản xuất.
- Đơn vị sản xuất: Chuyển đổi nguyên liệu đầu vào thành sản phẩm cuối cùng.
- Người tiêu dùng: Sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ do doanh nghiệp cung cấp.
Ý Nghĩa của Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
SCM đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, từ khâu đặt hàng nguyên vật liệu đến quản lý kho hàng.
SCM sẽ cung cấp giải pháp cho nhà cung cấp và công ty sản xuất để làm việc trong môi trường hợp tác cùng phát triển
SCM giúp kết nối nhà cung cấp và doanh nghiệp, tạo môi trường hợp tác cùng phát triển, từ đó nâng cao năng suất và hiệu quả kinh doanh. Việc tích hợp các hệ thống khác nhau trong SCM cho phép doanh nghiệp thực hiện giao dịch trực tiếp với khách hàng và nhà cung cấp, chia sẻ thông tin một cách nhanh chóng và minh bạch.
Tầm Quan Trọng của SCM đối với Doanh Nghiệp
Trong bối cảnh giá nguyên vật liệu leo thang và cạnh tranh ngày càng gay gắt, SCM trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển.
SCM có vai trò rất quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp
Một chuỗi cung ứng hiệu quả mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm:
- Giảm chi phí chuỗi cung ứng (25-50%)
- Giảm giá trị hàng tồn kho (25-60%)
- Tăng độ chính xác dự báo sản xuất (25-80%)
- Rút ngắn thời gian đặt hàng (30-50%)
- Tăng lợi nhuận sau thuế (lên đến 20%)
- Tối ưu biến phí, định phí và tăng lợi nhuận gộp, tỷ lệ lãi suất hòa vốn.
5 Thành Phần Cơ Bản của SCM
Chuỗi cung ứng SCM bao gồm 5 thành phần cơ bản
SCM bao gồm 5 thành phần cơ bản:
- Sản xuất: Quyết định sản xuất cái gì, như thế nào và khi nào để đáp ứng nhu cầu thị trường.
- Vận chuyển: Lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp (đường bộ, đường biển, đường hàng không,…) để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng đúng thời hạn.
- Tồn kho: Quản lý hàng tồn kho hiệu quả để tối ưu chi phí và đáp ứng nhu cầu sản xuất.
- Định vị: Xác định vị trí tối ưu cho các hoạt động sản xuất và phân phối.
- Thông tin: Thu thập và phân tích thông tin chính xác là yếu tố then chốt để đưa ra quyết định đúng đắn trong quản lý chuỗi cung ứng.
7 Nguyên Tắc Xây Dựng Chuỗi Cung Ứng Hiệu Quả
Để xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả cần đáp ứng đầy đủ 7 nguyên tắc
Để xây dựng một chuỗi cung ứng hiệu quả, doanh nghiệp cần tuân thủ 7 nguyên tắc sau:
- Phân khúc khách hàng dựa trên nhu cầu.
- Cá nhân hóa mạng lưới Logistics.
- Lắng nghe tín hiệu thị trường.
- Tạo sự khác biệt cho sản phẩm.
- Quản lý tài nguyên hiệu quả.
- Ứng dụng công nghệ xuyên suốt chuỗi cung ứng.
- Xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả.
Kết Luận
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động, giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Bằng việc áp dụng 7 nguyên tắc trên, doanh nghiệp có thể xây dựng một chuỗi cung ứng hiệu quả, đáp ứng nhu cầu thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.
0 comments